核心提示： 澳新银行（ANZ）将拆分财富管理分支，总裁埃略特就此正式发声，确认相关计划的同时，向外界表明战略举措的出发点，并向市场明确对潜在合作方的期望与要求。ANZ希望与能够创造和供应世界一流金融产品的公司进行合作，向消费者提供财富管理方案。
 
ACB News《澳华财经在线》4月11日讯 澳新银行（ANZ）计划拆分财富管理分支，一众竞标者焦急等待销售信息文件的发布，待售的ANZ Wealth持有寿险与基金管理业务，市场估计最终售价可达45亿澳元。ANZ也对相关资产上市保持开放态度。
 
市场观察人士指出，这是澳大利亚四大行中首家打破综合开展银行与财富管理业务运营模式的银行，有助于应对业务管理方面的难题及政治性争议，并打破资本回报下降的困局。
 
去年澳国民银行曾部分退出财管业务，以24亿澳元对价向日本Nippon人寿出售寿险分支80%股权。目前市场猜测澳洲联邦银行也在审视财富业务Colonial First State的未来方向。有评论称，这种银行业回归主营的趋势在欧洲已经十分明显，在澳洲则刚刚开始。
 
据称等待ANZ资产销售“发令枪”响的竞争者包括瑞士信贷、德意志银行、摩根士丹利及多家大型保险集团。
 
面对媒体猜测与传闻，澳新银行（ANZ Banking Group）总裁埃略特（Shayne Elliott）首度就财富管理业务拆分问题发声，在确认相关计划的同时向外界表明战略举措的出发点，并向市场明确对潜在合作方的期望与要求。
 
澳新银行财富业务重点在于人寿保险，其中零售性业务增长较快。埃略特强调，澳新银行决定出售ANZ wealth、寻求合作伙伴实际是为了拓宽市场渠道。ANZ希望与能够创造和供应世界一流产品的公司进行合作，向消费者提供财富业务管理方案，为他们的退休存款提供保障。
 
保险对个人生活有重要意义，包括寿险、家庭险、退休金储蓄等。埃略特表示，银行有责任为客户提供高质量的保险方案，客户有充分的自由向银行咨询相关业务。
 
“但这并不意味着我们要成为理财产品生产方。因此我们希望与世界一流的、有能力、有资金、有数字化专长的公司合作，由其创造最佳的产品，而我们必然会向客户提供这些理财方案，从而保证为他们提供优质产品和服务。”
 
ACB News《澳华财经在线》报道，企业文化是否契合很重要，“这不仅仅是一场交易。我们希望以一种双方都认同的方式建立长期的合作，共同为客户提供服务。我们将对合作方进行全方位的了解，如企业规模、声誉、客户基础、财政状况等。我们将对有意向的合作方进行详细考察。”
 
ANZ将对全新的业务模式保持开放的心态，对现有和运行中的资源进行纵向整合，力争带给客户最优质的服务。埃略特称，决定合作伙伴是一项重大事宜，将花费较长时间，决策过程至少要截至今年年末。
 
对于财富管理业务，ANZ也在考虑一个“资本市场选项”。埃略特称，很可能会与合作方商讨，推动全部或部分资产在本地的股票交易所上市。

澳华财经在线先前报道，早在去年11月份，澳新银行就表示将在本财年退出多项非核心资产持股，包括在两家中国企业的投资，市场分析师预计，通过诸多瘦身举措，澳新银行财务指标中备受瞩目的资本比率有望提升50-60个基点。

Shaw&Partners分析师大卫·斯波茨伍德（David Spotswood）曾预计，ANZ在澳洲的财富管理业务也有望出售，并且，未来几年或将用多余资金实施股票回购计划，以抵消出售资产导致每股收益下降的影响。
 
澳新银行彼时持有中国上海农村商业银行20%股权，天津银行12%股权，马来西亚大马银行（AmBank）24%的股权，印尼泛印银行（Panin Bank）39%股权，这些股份权益账面值41亿澳元，2015年为澳新银行贡献利润额5.41亿澳元。
 
澳新银行当时刚上任的首席执行官艾略特表示，上述4家银行的市场价值明显高于账面价值，可能某个股权出售会亏损，另一个却会获益，但作为一个整体…出售绝对有潜在收益。
 
随后的2017年1月与2月，澳新银行分别宣布以人民币91.9亿元（澳币18.38亿）退出在上海农村商业银行（SRCB）所持20%股权，以约6.6亿纽币（6.26亿澳元）向中国海南航空集团出售新西兰融资租赁业务UDC Finance，深入推进非核心资产剥离策略，以达到简化业务结构，提高资本效率的目的。
 
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